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人物与行动资料对照

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人物动机概念示意图人物与行动

人物动机 × 角色关系

人物动机

人物动机是角色采取行动的内在理由,其中包含他对“自己的行动能改变什么”的判断:只有他认为某一步会让结果不同,愿望才会变成行动;若他认定做什么都没用,再强的想要也停留在口头上。看坏消息出现后他先去找谁、先改哪一步,再听他如何解释这一步的意义;行动落点与解释对得上,才说明动机来自这种判断,而不只是台词里的愿望。

角色关系

角色关系是双方对彼此可替代程度的默认估计:一方缺席时,位置是随便找人顶上,还是宁可空着等,这种安排维持着关系的实际松紧。看一次临时缺人,谁被默认可以替换、谁的位置必须保留,哪怕耽误进度;这比当面称呼更能说明关系。

影视·概念与方法
角色关系概念示意图人物与行动

角色关系 × 人物弧光

角色关系

角色关系是双方对彼此可替代程度的默认估计:一方缺席时,位置是随便找人顶上,还是宁可空着等,这种安排维持着关系的实际松紧。看一次临时缺人,谁被默认可以替换、谁的位置必须保留,哪怕耽误进度;这比当面称呼更能说明关系。

人物弧光

人物弧光是角色在同类处境里对“该抢先动手还是等到条件明确”的默认判断发生变化,并且新判断在后续同类选择里继续生效;旧判断先带来可指认的后果,变化才有着落。看两次相似的托付场面,先记他是在对方开口前就接手,还是等条件说完才动;若第二次换了时机、后面几次仍按新时机处理,可以算弧光,若只在一次场面里犹豫、下一次又回到旧时机,就还不能算。

影视·概念与方法
人物弧光概念示意图人物与行动

人物弧光 × 冲突与阻力

人物弧光

人物弧光是角色在同类处境里对“该抢先动手还是等到条件明确”的默认判断发生变化,并且新判断在后续同类选择里继续生效;旧判断先带来可指认的后果,变化才有着落。看两次相似的托付场面,先记他是在对方开口前就接手,还是等条件说完才动;若第二次换了时机、后面几次仍按新时机处理,可以算弧光,若只在一次场面里犹豫、下一次又回到旧时机,就还不能算。

冲突与阻力

冲突是双方各自按不同的优先顺序处理同一件事,并动手改动对方已经排好的步骤,使对方下一步无法照原计划进行;它靠双方都能打乱对方次序、又都需要对方停手才成立。看两人在同一张桌上收拾,一个先收杯盘,一个先把文件归位,彼此把对方刚摆好的东西挪开,这才形成冲突;若只是桌面太窄、东西太烫,没人来争先后,那是阻力。

影视·概念与方法
冲突与阻力概念示意图人物与行动

冲突与阻力 × 景别与注意力

冲突与阻力

冲突是双方各自按不同的优先顺序处理同一件事,并动手改动对方已经排好的步骤,使对方下一步无法照原计划进行;它靠双方都能打乱对方次序、又都需要对方停手才成立。看两人在同一张桌上收拾,一个先收杯盘,一个先把文件归位,彼此把对方刚摆好的东西挪开,这才形成冲突;若只是桌面太窄、东西太烫,没人来争先后,那是阻力。

景别与注意力

景别是画框为动作保留多少空间参照的取景尺度,它靠画框内还能看见哪些位移方向与终点成立;注意力会先落到当前能判断方向的那段运动上。看一个递东西的镜头,手部景别只能看手指握与松,宽景能看人从哪来、递给谁、绕过什么;若切得紧而画面里没有位移,目光会转去画外声音。

影视·概念与方法
人物动机概念示意图人物与行动

人物动机 × 人物弧光

人物动机

人物动机是角色采取行动的内在理由,其中包含他对“自己的行动能改变什么”的判断:只有他认为某一步会让结果不同,愿望才会变成行动;若他认定做什么都没用,再强的想要也停留在口头上。看坏消息出现后他先去找谁、先改哪一步,再听他如何解释这一步的意义;行动落点与解释对得上,才说明动机来自这种判断,而不只是台词里的愿望。

人物弧光

人物弧光是角色在同类处境里对“该抢先动手还是等到条件明确”的默认判断发生变化,并且新判断在后续同类选择里继续生效;旧判断先带来可指认的后果,变化才有着落。看两次相似的托付场面,先记他是在对方开口前就接手,还是等条件说完才动;若第二次换了时机、后面几次仍按新时机处理,可以算弧光,若只在一次场面里犹豫、下一次又回到旧时机,就还不能算。

影视·概念与方法
角色关系概念示意图人物与行动

角色关系 × 冲突与阻力

角色关系

角色关系是双方对彼此可替代程度的默认估计:一方缺席时,位置是随便找人顶上,还是宁可空着等,这种安排维持着关系的实际松紧。看一次临时缺人,谁被默认可以替换、谁的位置必须保留,哪怕耽误进度;这比当面称呼更能说明关系。

冲突与阻力

冲突是双方各自按不同的优先顺序处理同一件事,并动手改动对方已经排好的步骤,使对方下一步无法照原计划进行;它靠双方都能打乱对方次序、又都需要对方停手才成立。看两人在同一张桌上收拾,一个先收杯盘,一个先把文件归位,彼此把对方刚摆好的东西挪开,这才形成冲突;若只是桌面太窄、东西太烫,没人来争先后,那是阻力。

影视·概念与方法
人物弧光概念示意图人物与行动

人物弧光 × 景别与注意力

人物弧光

人物弧光是角色在同类处境里对“该抢先动手还是等到条件明确”的默认判断发生变化,并且新判断在后续同类选择里继续生效;旧判断先带来可指认的后果,变化才有着落。看两次相似的托付场面,先记他是在对方开口前就接手,还是等条件说完才动;若第二次换了时机、后面几次仍按新时机处理,可以算弧光,若只在一次场面里犹豫、下一次又回到旧时机,就还不能算。

景别与注意力

景别是画框为动作保留多少空间参照的取景尺度,它靠画框内还能看见哪些位移方向与终点成立;注意力会先落到当前能判断方向的那段运动上。看一个递东西的镜头,手部景别只能看手指握与松,宽景能看人从哪来、递给谁、绕过什么;若切得紧而画面里没有位移,目光会转去画外声音。

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冲突与阻力概念示意图人物与行动

冲突与阻力 × 视点与主观镜头

冲突与阻力

冲突是双方各自按不同的优先顺序处理同一件事,并动手改动对方已经排好的步骤,使对方下一步无法照原计划进行;它靠双方都能打乱对方次序、又都需要对方停手才成立。看两人在同一张桌上收拾,一个先收杯盘,一个先把文件归位,彼此把对方刚摆好的东西挪开,这才形成冲突;若只是桌面太窄、东西太烫,没人来争先后,那是阻力。

视点与主观镜头

视点是镜头交代“谁、从哪个位置看到”的归属,主观镜头则把摄影机放进某个人物的感官范围,靠他抬眼的朝向、遮挡边缘或画外反应让观众确认这个位置属于他。先拍一人朝门外看,下一镜从他的眼睛高度看出去,门框只挡住他该被挡住的一侧;缺少这些归属线索时,贴近人脸也只是近景,不能直接当作主观镜头。

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